Glasfiber föddes på 1930-talet.Det är ett slags oorganiskt icke-metalliskt material som produceras av pyrofyllit, kvartssand, kalksten, dolomit, kalcit, brucit, borsyra, soda och andra kemiska råvaror.Den har låg vikt, hög hållfasthet, hög och låg temperaturbeständighet, korrosionsbeständighet, värmeisolering, flamskyddsmedel, ljudabsorption och elektrisk isolering.Det är ett slags utmärkt funktionsmaterial och strukturmaterial, som kan ersätta stål, trä, cement och andra byggmaterial i ett visst intervall.

Utvecklingsstatus för glasfiberindustrin i Kina

Det startade 1958 och utvecklades snabbt efter 1980. 2007 kom den totala produktionen först i världen.Efter nästan 60 års utveckling har Kina blivit en verkligt stor glasfiberindustri.Under det första året av den 13:e femårsplanen såg Kinas glasfiberindustri en vinstökning på 9,8 % jämfört med föregående år och en ökning av försäljningsintäkterna med 6,2 % jämfört med föregående år.Branschen har blivit stabil och stabil.Även om produktionen rankas först i världen, finns det ett tydligt gap mellan inhemsk glasfiberindustri och utländska länder i produktionsteknik, produktförädlingsvärde, industristandarder och andra aspekter, och den har ännu inte nått nivån på glasfiberkraft.Problemen är följande:

1. djup bearbetning produkter brist på forskning och utveckling, high-end produkter är beroende av utländsk import.

För närvarande har Kinas exportvolym av glasfiber vida överskridit importen, men ur enhetsprissynpunkt är priset på importerade glasfiber och produkter uppenbarligen högre än exporten, vilket tyder på att Kinas glasfiberindustriteknologi fortfarande släpar efter utlandet.Mängden djup bearbetning av glasfiber är endast 37% av världen, produkterna är generellt lågkvalitativa och billiga, det faktiska tekniska innehållet är begränsat och de avancerade produkterna är inte konkurrenskraftiga;ur import- och exportkategoriernas perspektiv är det grundläggande gapet inte stort, men glasfibern är uppenbarligen mer benägen att importera, och enhetspriset för importen av denna typ av glasfiber är nästan dubbelt så mycket som exportpriset, vilket indikerar att Kina är speciellt för high-end produkter.Efterfrågan på glasfiber är fortfarande beroende av import och industristrukturen behöver uppgraderas.

2. Företagens brist på innovation, homogenisering av produkter, vilket leder till överkapacitet.

Inhemska glasfiberföretag saknar känslan av vertikal innovation, fokus på utveckling och försäljning av en enda produkt, brist på stödjande designtjänster, det är lätt att skapa en högre homogenitetssituation.Ledande företag i ett marknadsgenombrott, andra företag på bråttom, vilket resulterar i snabb expansion av marknadens kapacitet, produktkvalitet ojämn, prisvolatilitet, och snart bildar överkapacitet.Men för den potentiella applikationsmarknaden är företaget ovilligt att spendera för mycket energi och pengar på forskning och utveckling, det är svårt att bilda kärnkonkurrenskraften.

3. Underrättelsenivån för produktion och logistik för små och medelstora företag är låg.

Med den snabba utvecklingen av Kinas ekonomi står företag inför trycket från energi, miljöskydd och arbetskostnader ökar snabbt, och testar ständigt företagens produktions- och ledningsnivå.Samtidigt har västländerna återgått till den reala ekonomin, low-end tillverkning till Sydasien, Sydostasien, Latinamerika, Östeuropa och Afrika och andra utvecklingsländer och regioner, high-end tillverkning återvänder till Europeiska unionen, Nordamerika, Japan och andra utvecklade länder, Kinas verkliga industri upplever en sandwich effekt.För de allra flesta glasfiberföretag är produktionsautomation bara en ö, har ännu inte kopplat samman hela produktionsprocessen för företag, informationshanteringen stannar mestadels på planeringsnivån, inte genom hela produktionen, ledningen, kapitalet, logistiken, service länkar, från intelligent tillverkning, intelligenta fabrikens krav gapet är mycket stort.

Eftersom trenden med att glasfiberindustrin flyttar från Europa och Amerika till Asien-Stillahavsområdet, särskilt Kina, har blivit uppenbar, beror hur man kan uppnå språnget från kvantitet till kvalitet på den kontinuerliga uppgraderingen av produktion och teknik.Industrin bör hålla jämna steg med den nationella utvecklingen, påskynda integrationen av industrialisering och industrialisering och utforska implementeringen av industriell intelligens, genom automatiserat och intelligent produktions- och logistiknätverk, för att hjälpa företag att uppnå subversiv innovation och utveckling.

Dessutom bör vi å ena sidan fortsätta att eliminera bakåtriktad teknik och utrustning, påskynda tillverkningen av automatiserad produktionsutrustning, processkontroll av industriell verksamhet, produktion av högkvalitativa råvaror och hjälpmaterial och andra tekniska processer, förbättra produktionseffektiviteten , genomföra energibesparing och utsläppsminskning;å andra sidan bör vi fortsätta att förnya oss inom produktforskning och -utveckling, med fokus på avancerade områden.Gå framåt och förbättra produkternas kärnkonkurrenskraft.