חֲדָשׁוֹת

סיבי זכוכית נולדו בשנות ה-30.זהו סוג של חומר אנאורגני לא מתכתי המיוצר על ידי פירופיליט, חול קוורץ, אבן גיר, דולומיט, קלציט, ברוסיט, חומצת בור, אפר סודה וחומרי גלם כימיים אחרים.יש לו משקל קל, חוזק גבוה, עמידות בטמפרטורה גבוהה ונמוכה, עמידות בפני קורוזיה, בידוד חום, מעכב בעירה, בליעת קול ובידוד חשמלי.זהו סוג של חומר פונקציונלי מעולה וחומר מבני, שיכול להחליף פלדה, עץ, מלט וחומרי בניין אחרים בטווח מסוים.

1

מצב פיתוח של תעשיית סיבי זכוכית בסין

זה התחיל ב-1958 והתפתח במהירות אחרי 1980. ב-2007, התפוקה הכוללת הגיעה למקום הראשון בעולם.לאחר כמעט 60 שנות פיתוח, סין הפכה לתעשיית סיבי זכוכית גדולה באמת.בשנה הראשונה של תוכנית החומש ה-13, תעשיית סיבי הזכוכית בסין ראתה עלייה של 9.8% ברווחים משנה לשנה ועלייה של 6.2% בהכנסות מהמכירות.הענף הפך ליציב ויציב.למרות שהתפוקה נמצאת במקום הראשון בעולם, קיים פער ברור בין תעשיית סיבי הזכוכית המקומית למדינות זרות בטכנולוגיית ייצור, ערך מוסף למוצר, תקני תעשייה והיבטים נוספים, והיא טרם הגיעה לרמת הספק של סיבי זכוכית.הבעיות הן כדלקמן:

1. מוצרי עיבוד עמוק חוסר מחקר ופיתוח, מוצרים מתקדמים מסתמכים על יבוא זר.

נכון לעכשיו, נפח יצוא סיבי הזכוכית של סין עלה בהרבה על היבוא, אך מנקודת המבט של מחיר היחידה, המחיר של סיבי זכוכית ומוצרים מיובאים גבוה יותר מהיצוא, מה שמעיד על כך שטכנולוגיית תעשיית סיבי הזכוכית של סין עדיין מפגרת אחרי מדינות זרות.כמות העיבוד העמוק של סיבי זכוכית היא רק 37% מהעולם, המוצרים בדרך כלל באיכות נמוכה וזולים, התכולה הטכנית בפועל מוגבלת, והמוצרים היוקרתיים אינם תחרותיים;מנקודת המבט של קטגוריות יבוא ויצוא, הפער הבסיסי אינו גדול, אך ברור שסיבי הזכוכית נוטים יותר לייבא, ומחיר היחידה של היבוא של סיבי זכוכית מסוג זה הוא כמעט פי שניים ממחיר היחידה של היצוא, מה שמעיד על שסין מיוחדת למוצרים יוקרתיים.הביקוש לפיברגלס עדיין תלוי ביבוא, ויש לשדרג את המבנה התעשייתי.

2. ארגונים חוסר חדשנות, הומוגזציה של מוצרים, וכתוצאה מכך קיבולת יתר.

למפעלי סיבי זכוכית מקומיים אין תחושה של חדשנות אנכית, מתמקדים בפיתוח ומכירות של מוצר בודד, חוסר בשירותי עיצוב תומכים, קל ליצור מצב הומוגניות גבוה יותר.ארגונים מובילים בפריצת דרך בשוק, ארגונים אחרים ממהרים, וכתוצאה מכך הרחבה מהירה של קיבולת השוק, איכות המוצר לא אחידה, תנודתיות במחיר, ובקרוב נוצרת עודף קיבולת.אבל עבור שוק היישומים הפוטנציאלי, הארגון אינו מוכן להשקיע יותר מדי אנרגיה וכסף על מחקר ופיתוח, קשה ליצור את התחרותיות המרכזית.

3. רמת המודיעין של הייצור והלוגיסטיקה של מפעלים קטנים ובינוניים נמוכה.

עם ההתפתחות המהירה של כלכלת סין, ארגונים מתמודדים עם לחץ של אנרגיה, הגנת הסביבה ועלויות העבודה עולות במהירות, ובודקים ללא הרף את רמת הייצור והניהול של ארגונים.במקביל, מדינות המערב חזרו לכלכלה הריאלית, הייצור הנמוך לדרום אסיה, דרום מזרח אסיה, אמריקה הלטינית, מזרח אירופה ואפריקה ומדינות ואזורים מתפתחים אחרים, הייצור הגבוה חוזר לאיחוד האירופי, צפון אמריקה, יפן ומדינות מפותחות אחרות, התעשייה האמיתית של סין חווה אפקט סנדוויץ'.עבור הרוב המכריע של מפעלי סיבי זכוכית, אוטומציה של ייצור היא רק אי, עדיין לא חיברה את כל תהליך הייצור של מפעלים, ניהול המידע נשאר בעיקר ברמת ניהול התכנון, לא לאורך כל הייצור, הניהול, ההון, הלוגיסטיקה, קישורי שירות, מייצור חכם, פער דרישות מפעל אינטליגנטי הוא גדול מאוד.

כאשר מגמת המעבר של תעשיית סיבי הזכוכית מאירופה ואמריקה לאסיה-פסיפיק, במיוחד סין, הפכה ברורה, כיצד להשיג את הקפיצה מכמות לאיכות תלויה בשדרוג מתמשך של הייצור והטכנולוגיה.התעשייה צריכה לעמוד בקצב ההתפתחות הלאומית, להאיץ את שילוב התיעוש והתיעוש ולחקור את יישום המודיעין התעשייתי, באמצעות רשת ייצור ולוגיסטיקה אוטומטית וחכמה, כדי לעזור לארגונים להשיג חדשנות ופיתוח חתרניים.

בנוסף, מצד אחד, עלינו להמשיך ולבטל טכנולוגיה וציוד לאחור, להאיץ את ייצור ציוד ייצור אוטומטי, בקרת תהליכים של פעולות תעשייתיות, ייצור חומרי גלם ועזר ברמה גבוהה ותהליכים טכנולוגיים אחרים, לשפר את יעילות הייצור. , ליישם חיסכון באנרגיה והפחתת פליטות;מצד שני, עלינו להמשיך לחדש במחקר ופיתוח מוצרים, תוך התמקדות בתחומים מתקדמים.צעד קדימה ושפר את התחרותיות המרכזית של מוצרים.

2


זמן פרסום: 17 בספטמבר 2018