ગ્લાસ ફાઇબરનો જન્મ 1930 ના દાયકામાં થયો હતો.તે પાયરોફિલાઇટ, ક્વાર્ટઝ રેતી, ચૂનાના પત્થર, ડોલોમાઇટ, કેલ્સાઇટ, બ્રુસાઇટ, બોરિક એસિડ, સોડા એશ અને અન્ય રાસાયણિક કાચી સામગ્રી દ્વારા ઉત્પાદિત એક પ્રકારની અકાર્બનિક બિન-ધાતુ સામગ્રી છે.તે હળવા વજન, ઉચ્ચ શક્તિ, ઉચ્ચ અને નીચા તાપમાન પ્રતિકાર, કાટ પ્રતિકાર, ગરમી ઇન્સ્યુલેશન, જ્યોત રેટાડન્ટ, ધ્વનિ શોષણ અને ઇલેક્ટ્રિકલ ઇન્સ્યુલેશન ધરાવે છે.તે એક પ્રકારની ઉત્તમ કાર્યાત્મક સામગ્રી અને માળખાકીય સામગ્રી છે, જે ચોક્કસ શ્રેણીમાં સ્ટીલ, લાકડું, સિમેન્ટ અને અન્ય મકાન સામગ્રીને બદલી શકે છે.

ચાઇના માં ગ્લાસ ફાઇબર ઉદ્યોગ વિકાસ સ્થિતિ

તે 1958 માં શરૂ થયું અને 1980 પછી ઝડપથી વિકસિત થયું. 2007 માં, કુલ ઉત્પાદન વિશ્વમાં પ્રથમ આવ્યું.લગભગ 60 વર્ષના વિકાસ પછી, ચાઇના ખરેખર એક વિશાળ ગ્લાસ ફાઇબર ઉદ્યોગ બની ગયું છે.13મી પંચવર્ષીય યોજનાના પ્રથમ વર્ષમાં, ચીનના ગ્લાસ ફાઈબર ઉદ્યોગે નફામાં વાર્ષિક ધોરણે 9.8% અને વેચાણની આવકમાં વાર્ષિક ધોરણે 6.2% વધારો જોયો.ઉદ્યોગ સ્થિર અને સ્થિર બન્યો છે.આઉટપુટ વિશ્વમાં પ્રથમ ક્રમે હોવા છતાં, ઉત્પાદન ટેકનોલોજી, ઉત્પાદન મૂલ્ય-વર્ધિત, ઉદ્યોગના ધોરણો અને અન્ય પાસાઓમાં સ્થાનિક ગ્લાસ ફાઇબર ઉદ્યોગ અને વિદેશી દેશો વચ્ચે સ્પષ્ટ અંતર છે અને તે હજુ સુધી ગ્લાસ ફાઇબર પાવરના સ્તરે પહોંચ્યું નથી.સમસ્યાઓ નીચે મુજબ છે.

1. ડીપ પ્રોસેસિંગ ઉત્પાદનોમાં સંશોધન અને વિકાસનો અભાવ, ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો વિદેશી આયાત પર આધાર રાખે છે.

હાલમાં, ચીનની ગ્લાસ ફાઈબર નિકાસનું પ્રમાણ આયાત કરતાં ઘણું વધી ગયું છે, પરંતુ એકમ કિંમતના દૃષ્ટિકોણથી, આયાતી ગ્લાસ ફાઈબર અને ઉત્પાદનોની કિંમત નિકાસ કરતાં દેખીતી રીતે વધારે છે, જે દર્શાવે છે કે ચીનની ગ્લાસ ફાઈબર ઉદ્યોગની ટેકનોલોજી હજુ પણ વિદેશી દેશોથી પાછળ છે.ગ્લાસ ફાઇબર ડીપ પ્રોસેસિંગનો જથ્થો વિશ્વના માત્ર 37% છે, ઉત્પાદનો સામાન્ય રીતે ઓછી-ગુણવત્તાવાળા અને સસ્તા હોય છે, વાસ્તવિક તકનીકી સામગ્રી મર્યાદિત હોય છે, અને ઉચ્ચ-અંતિમ ઉત્પાદનો સ્પર્ધાત્મક નથી;આયાત અને નિકાસ શ્રેણીઓના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, મૂળભૂત તફાવત મોટો નથી, પરંતુ ગ્લાસ ફાઇબર દેખીતી રીતે આયાત કરવા માટે વધુ વલણ ધરાવે છે, અને આ પ્રકારના ગ્લાસ ફાઇબરની આયાતની એકમ કિંમત નિકાસની એકમ કિંમત કરતાં લગભગ બમણી છે, જે દર્શાવે છે. ચાઇના હાઇ-એન્ડ ઉત્પાદનો માટે ખાસ છે.ફાઇબર ગ્લાસની માંગ હજુ પણ આયાત પર નિર્ભર છે અને ઔદ્યોગિક માળખું અપગ્રેડ કરવાની જરૂર છે.

2. એન્ટરપ્રાઈઝમાં નવીનતાનો અભાવ, ઉત્પાદનોનું એકરૂપીકરણ, જેના પરિણામે ઓવરકેપેસિટી થાય છે.

ઘરેલું ગ્લાસ ફાઇબર એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઊભી નવીનતાની ભાવનાનો અભાવ, એક જ ઉત્પાદનના વિકાસ અને વેચાણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, સહાયક ડિઝાઇન સેવાઓનો અભાવ, ઉચ્ચ એકરૂપતાની પરિસ્થિતિનું નિર્માણ કરવું સરળ છે.બજારની પ્રગતિમાં અગ્રણી સાહસો, ધસારો પરના અન્ય સાહસો, પરિણામે બજાર ક્ષમતામાં ઝડપી વિસ્તરણ, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અસમાન, ભાવની અસ્થિરતા અને ટૂંક સમયમાં જ ઓવરકેપેસિટીનું નિર્માણ થાય છે.પરંતુ સંભવિત એપ્લિકેશન માર્કેટ માટે, એન્ટરપ્રાઇઝ સંશોધન અને વિકાસ પર વધુ પડતી ઊર્જા અને નાણાં ખર્ચવા માટે તૈયાર નથી, મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતાની રચના કરવી મુશ્કેલ છે.

3. નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોના ઉત્પાદન અને લોજિસ્ટિક્સનું ઇન્ટેલિજન્સ સ્તર ઓછું છે.

ચીનના અર્થતંત્રના ઝડપી વિકાસ સાથે, સાહસો ઊર્જાના દબાણનો સામનો કરી રહ્યા છે, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ અને મજૂર ખર્ચ ઝડપથી વધી રહ્યા છે, સતત સાહસોના ઉત્પાદન અને સંચાલન સ્તરનું પરીક્ષણ કરે છે.તે જ સમયે, પશ્ચિમી દેશો વાસ્તવિક અર્થતંત્રમાં પાછા ફર્યા છે, દક્ષિણ એશિયા, દક્ષિણપૂર્વ એશિયા, લેટિન અમેરિકા, પૂર્વીય યુરોપ અને આફ્રિકા અને અન્ય વિકાસશીલ દેશો અને પ્રદેશોમાં ઓછા-અંતનું ઉત્પાદન, ઉચ્ચ સ્તરનું ઉત્પાદન યુરોપિયન યુનિયનમાં પરત ફરી રહ્યું છે, ઉત્તર અમેરિકા, જાપાન અને અન્ય વિકસિત દેશોમાં, ચીનનો વાસ્તવિક ઉદ્યોગ સેન્ડવીચ અસર અનુભવી રહ્યો છે.મોટા ભાગના ગ્લાસ ફાઇબર સાહસો માટે, ઉત્પાદન ઓટોમેશન માત્ર એક ટાપુ છે, હજુ સુધી એન્ટરપ્રાઇઝની સમગ્ર ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સાથે જોડાયેલ નથી, માહિતી વ્યવસ્થાપન મોટાભાગે આયોજન વ્યવસ્થાપન સ્તર પર રહે છે, સમગ્ર ઉત્પાદનમાં નહીં, સંચાલન, મૂડી, લોજિસ્ટિક્સ, સેવા લિંક્સ, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનથી, બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરી આવશ્યકતાઓનું અંતર ખૂબ મોટું છે.

યુરોપ અને અમેરિકાથી એશિયા-પેસિફિક, ખાસ કરીને ચીન તરફ સ્થળાંતરિત ગ્લાસ ફાઇબર ઉદ્યોગનું વલણ સ્પષ્ટ થઈ ગયું છે, તેથી જથ્થાથી ગુણવત્તામાં કેવી રીતે કૂદકો હાંસલ કરવો તે ઉત્પાદન અને તકનીકીના સતત અપગ્રેડિંગ પર આધારિત છે.ઉદ્યોગોએ રાષ્ટ્રીય વિકાસની ગતિને જાળવી રાખવી જોઈએ, ઔદ્યોગિકીકરણ અને ઔદ્યોગિકીકરણના એકીકરણને વેગ આપવો જોઈએ અને ઔદ્યોગિક બુદ્ધિના અમલીકરણનું અન્વેષણ કરવું જોઈએ, સ્વયંસંચાલિત અને બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન અને લોજિસ્ટિક્સ નેટવર્ક દ્વારા, સાહસોને વિનાશક નવીનતા અને વિકાસ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા.

વધુમાં, એક તરફ, આપણે પછાત ટેકનોલોજી અને સાધનોને દૂર કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, સ્વચાલિત ઉત્પાદન સાધનોના ઉત્પાદનને ઝડપી બનાવવું જોઈએ, ઔદ્યોગિક કામગીરી પર પ્રક્રિયા નિયંત્રણ, ઉચ્ચ-ગ્રેડની કાચી અને સહાયક સામગ્રીનું ઉત્પાદન અને અન્ય તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવો જોઈએ. , ઊર્જા સંરક્ષણ અને ઉત્સર્જન ઘટાડાને અમલમાં મૂકવું;બીજી તરફ, આપણે ઉચ્ચ સ્તરીય ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ઉત્પાદન સંશોધન અને વિકાસમાં નવીનતા લાવવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ.આગળ વધો અને ઉત્પાદનોની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરો.